Nesse contexto, uma das estratégias que podem ser desenvolvidas
é o coaching, em que um
A
líder estabelece com os membros da equipe um relacionamento
para apoiar o processo de aprendizagem,
estimulando-os a identificar valores, orientando-os na
definição de metas e resultados de trabalho e apresentando
desafios.
B
gestor delega autoridade a seus subordinados, que
passam a influir com maior responsabilidade na organização,
mantendo o poder de decisão e a definição
de metas, perpassadas em cadeia a todos os colaboradores.
C
chefe atribui tarefas aos demais membros da equipe,
enfatizando o poder de tomada de decisão dado a cada
membro, que se compromete com o aumento da
produtividade por meio de uma atuação multifuncional.
D
gerente entretém a equipe a fim de reduzir a carga de
estresse que pesa sobre cada membro, de modo que
os elementos possam se dedicar com maior empenho
às tarefas que são da competência do grupo.
E
monitor apresenta à equipe um rol de atribuições e
tarefas que devem ser executadas, em um determinado
prazo, conferindo à equipe liberdade para enfrentar
o desafio e decidir pelas diretrizes a serem adotadas.