Nos últimos anos, diante de pressões competitivas crescentes, os executivos foram procurando modernizar suas empresas, exigindo dos administradores soluções rápidas e criativas. Todavia, um dos mais importantes sistemas de apoio, o sistema de remuneração, parece não estar acompanhando o ritmo das transformações. A maioria das empresas, entre elas aquelas mais inovadoras, continua utilizando sistemas tradicionais de remuneração, baseados em cargos e funções. Tais sistemas, quando utilizados exclusivamente, tornam-se anacrônicos, geram entraves às mudanças e criam barreiras ao avanço da transformação da organização do trabalho. São fatores que mais influenciam mudanças nos sistemas de remuneração, EXCETO:
Novas condições competitivas determinando um realinhamento da organização e de seus sistemas.
A adoção de novos modelos de organização do trabalho.
Especificações do cargo com competências desejadas.
Fusões e aquisições, Downsizing ou crescimento.
Reestruturação e mudança na organização do trabalho.