Uma empresa de médio porte que produz calçados, roupas e
acessórios tem sua estrutura dividida, no primeiro nível, em
diretoria comercial, diretoria de produção e diretoria
administrativa e financeira. A empresa quer rever sua estrutura,
com a intenção de dar ênfase aos resultados e promover maior
autonomia de decisão aos responsáveis por cada linha de
produtos. Para isso, a empresa deveria adotar
departamentalização: