A simples formulação de uma estratégia não se tem mostrado suficiente para a garantia do sucesso
organizacional. Os gerentes têm percebido crescentemente
que essas estratégias estabelecidas podem sofrer barreiras
silenciosas à sua implementação. Assinale a opção
apresentada a seguir que descreve uma exceção a esses
inimigos silenciosos.
A
Inadequação dos gerentes inferiores em nível de habilidades
e desenvolvimento.
B
Comunicação vertical eficiente.
C
Estratégia obscura e prioridades conflitantes.
D
Estilo de gerência sênior de cima para baixo.
E
Coordenação deficiente entre funções, empresas ou
fronteiras.