Um método de análise de planejamento de projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method). Entendese
por caminho crítico de um projeto:
A
A sequência de atividades com maior complexidade de execução, gerando uma necessidade maior de análise de recursos
humanos a serem empregados.
B
As tarefas que apresentam maiores riscos econômicos envolvidos, e onde estão envolvidos mais de 60% do custo do
projeto.
C
A sequência de atividades que não possuem folga em sua data de encerramento, ou seja, atividades nas quais a
ocorrência de atrasos implica diretamente em atraso do projeto.
D
A atividade que demanda mais tempo de execução dentro do planejamento de um projeto.
E
O conjunto mínimo de tarefas que engloba mais de 50% dos recursos humanos envolvidos em um projeto.