O estresse negativo, segundo Dubrin (2003), é prejudicial tanto para a produtividade quanto para o bem‐estar do empregado. Como consequência, as empresas estão ativamente envolvidas na administração do estresse, adotando comportamentos de apoio como
reduzir os canais de comunicação na empresa para evitar preocupação com informações associadas à missão e a objetivos da organização.
agir como um controlador, evitando que o empregado analise um problema sob uma nova perspectiva.
não esperar para transmitir uma informação estressante, espalhando, por exemplo, rumores sobre downsizing.
providenciar algum tipo de ajuda, como encorajamento verbal ou um período de afastamento do trabalho para se recuperar de um pesado estressor.
estimular o conflito de papéis, com diversos objetivos a serem atingidos simultaneamente.