É considerada uma vantagem da estrutura em equipes:
Flexibilidade da força de trabalho e habilidade em fazer as tarefas onde elas são necessárias.
Redução das barreiras entre departamentos aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.
Constitui uma combinação de processos e arranjos de produtos.
As áreas ou processos da organização constituem módulos completos e separados.
Especialização da força de trabalho e aumento das barreiras entre departamentos.