Henry Ford foi um dos importantes fundadores da abordagem clássica da administração, sua atividade profissional iniciou-se como mecânico, atingindo depois o posto de engenheiro-chefe em uma fábrica. Em 1915, por exemplo, ele fundou o instituto do salário mínimo; no ano anterior, havia criado a jornada diária de trabalho (8 horas); desenvolveu um sistema de produção altamente concentrado vertical e horizontalmente, da matéria-prima ao produto acabado, e criou um processo complementar da atividade industrial, com métodos de vendas diretas ao cliente e assistência técnica ao consumidor. Esse conjunto de mecanismos, somado a alguns princípios operacionais, forma uma estrutura bem definida, que se poderia chamar de “projeto administrativo de Ford”. Um dos conceitos que sustentam esse projeto é, sem dúvida, o de produção em série ou “em massa”. Para Ford, a produção em massa baseia-se fundamentalmente na simplicidade. Assinale a alternativa incorreta, que não representa um dos elementos básicos do Fordismo.
O processo produtivo é composto por operações planejadas, ordenadas e contínuas
Não havia necessidade de organizar os processos produtivos e nem de exigir a qualificação dos trabalhadores, pois a produção em massa facilitava as atividades
Não se deve conferir ao empregado a missão de fixar suas atividades nem de viabilizar recursos e decisões para executá-las. O trabalho deve ser confiado a ele quando estiver inteiramente definido
As operações, para serem corretamente executadas, devem ser decompostas em ações elementares
Os mecanismos de desenvolvimento do processo produtivo são eficientes exclusivamente se puderem ser operados de forma ritmada, coordenada e com a preocupação constante de reduzir custos. Nesse contexto, pode-se pensar em aumentar a velocidade de processamento