Para tornar sua equipe efetiva, cabe ao líder de uma organização
A
regulamentar explicitamente as normas de funcionamento do
grupo — os padrões de comportamento e desempenho a serem
aceitos e praticados pelos membros da equipe.
B
partir da premissa de que todo e qualquer membro,
independentemente de sua qualificação e motivação, deve ser
envolvido na tomada de decisão.
C
evitar situações em que os conflitos emerjam, delimitando com
precisão os papéis de cada membro da equipe, uma vez que
conflitos são disfuncionais para o rendimento das equipes.
D
valer-se, antes de agir, da teoria da expectância, caso note
problemas no comprometimento dos membros da equipe, a fim
de saber se os membros julgam adequadas as recompensas
prometidas e consideram possível cumprir as metas
E
evitar pôr em prática sistemas individuais de recompensas,
os quais reforçam a competição em vez da colaboração entre
os membros da equipe; apenas sistemas coletivos de
recompensas são oportunos em tais casos.