O modelo de Gestão por Competências contempla, como etapa inicial, imprescindível para sua implementação,
a avaliação do desempenho dos integrantes da organização, como forma de aprimorar os processos de trabalho.
a prospecção, no mercado, dos talentos disponíveis para as vagas existentes na organização.
a elaboração de um mapa de riscos corporativos, em que devem ser identificadas as competências a serem retidas pela organização.
a identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para os cargos da organização.
o estabelecimento das metas a serem alcançadas por cada setor estratégico da organização.
