Você é o gerente do projeto de implantação de um novo sistema de gestão de recursos humanos de determinada organização. Mário, o analista de banco de dados do projeto, está sobrecarregado. Você deve então:
utilizar atualizações de requisitos de recursos para definir a disponibilidade e reduzir a sobrecarga do recurso;
utilizar a compressão (crashing) para o nivelamento dos recursos das tarefas do caminho crítico;
utilizar a heurística do nivelamento de recursos para redistribuir as alocações de recursos;
utilizar o paralelismo para o nivelamento de recursos das tarefas do caminho crítico;
manter as atividades de Mário sob rígido controle para evitar que o projeto atrase.