Questões de Concurso de Administração de Projetos - Administração

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Questão 704117

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2014

Cargo: Analista de Gestão - Área Administração de Empresas / Questão 28

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Ciclo de vida do projeto
  • A. refere-se ao grau de obsolescência dos recursos envolvidos no projeto.
  • B. é a sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto.
  • C. é o tempo de maturação de um projeto.
  • D. diz respeito à duração de um projeto concluído.
  • E. refere-se ao processo de desenho do projeto.

Questão 1001549

Tribunal Regional do Trabalho / 14ª Região (TRT 14ª) 2018

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Área Psicologia / Questão 26

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Atenção: As questões de números 24 a 26 são referentes ao conteúdo programático de Noções de Administração Pública. Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que
  • A. o tempo de conclusão de um projeto pode ser estimado, de forma probabilística, a partir da média ponderada de diferentes cenários, considerando o cenário pessimista (caminho crítico) e o otimista.
  • B. toda organização deve elencar apenas um determinado número de projetos para implementação simultânea, sob pena de concorrência de insumos financeiros e de recursos humanos, gerando o denominado caminho crítico.
  • C. existem diferentes formas de realizar um projeto, cada qual com sequências diversas de etapas e ações, cabendo ao bom gestor eleger aquela menos crítica em termos de risco de insucesso do projeto, evitando o caminho crítico.
  • D. em cada projeto existem ações determinadas que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto e outras que não impactam diretamente este prazo, sendo que apenas as primeiras integram o denominado caminho crítico.
  • E. o foco da execução de um projeto não deve ser o cronograma e sim o resultado almejado, com ênfase na qualidade do produto ou serviço objeto do projeto, ainda que seja necessário repetir ações ou processos de trabalho enfrentando o seu caminho crítico.

Questão 1004510

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2018

Cargo: Técnico em Gestão / Questão 47

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Médio

Considere:

I. A implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho.

II. A conferência de notas fiscais emitidas em um mês.

III. A contagem e reposição de itens de estoque.

IV. O desenvolvimento de uma nova linha de produtos.

Constitui exemplo de projeto desenvolvido no âmbito de uma organização o que consta APENAS em

  • A. I e II.
  • B. I e IV.
  • C. I e III.
  • D. II e IV.
  • E. II e III.

Questão 1004511

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2018

Cargo: Técnico em Gestão / Questão 48

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Médio

Considerando-se a definição apresentada pelo PMI (Project Management Institute), são atributos de um projeto
  • A. o grau de incerteza e o esforço cíclico.
  • B. o objetivo definido e o uso de vários recursos disponíveis para a sua consecução.
  • C. o esforço único e as tarefas dependentes e repetitivas.
  • D. a vida finita e a flexibilização dos objetivos em decorrência do andamento do projeto.
  • E. a independência de tarefas e a variação do prazo em decorrência da necessidade dos recursos.

Questão 649131

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) 2013

Cargo: Analista Administrativo / Questão 76

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 649132

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) 2013

Cargo: Analista Administrativo / Questão 77

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 584077

Conselho Nacional de Justiça (CNJ) 2013

Cargo: Técnico Judiciário - Área Administrativa / Questão 85

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

As especificidades funcionais do projeto determinam as características e o desempenho esperado do produto, o que caracteriza a vontade do cliente.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 1001720

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Analista I - Área Qualquer área de Formação / Questão 103

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de projetos. Situação hipotética: O dirigente de uma organização encaminhou ao gerente de projetos uma solicitação de ampliação do escopo de determinado projeto, com inclusão de novos objetivos, mas informou que não haveria condições de alterar o orçamento. O gerente, após análise dos impactos no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao dirigente proposta de nova especificação de qualidade e novos prazos de entrega dos produtos finais, além de novo plano de gerenciamento de riscos. Assertiva: O gerente atuou na busca do equilíbrio de restrições conflitantes do projeto.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 1002638

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Analista I - Área Qualquer área de Formação / Questão 101

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de projetos. Implementar melhorias na sistemática de utilização de prédios históricos, elaborar política de avaliação de desempenho de servidores, efetuar pagamento de fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os processos de gestão das parcerias público-privadas para gestão de espaços tombados podem ser corretamente caracterizados como objetivos de projetos.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 1002639

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Analista I - Área Qualquer área de Formação / Questão 102

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de projetos. No documento de apresentação do escopo do projeto, são descritas as características, as funcionalidades e as especificações do que será entregue quando da conclusão do projeto.
  • C. Certo
  • E. Errado