É um método que inclui quatro etapas e se coaduna com o princípio da responsabilidade de linha e da função de staff, postos que envolvem gerentes e especialistas em Avaliação de Desempenho com o objetivo de avaliarem o desempenho dos empregados considerados. Essas são algumas das características do seguinte Método de Avaliação de Desempenho.
Escolha Forçada.
Pesquisa de Campo.
Listas de Verificação.
Escalas Gráficas.
Incidentes Críticos.