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O “dirigente como professor” não trata de “ensinar” as pessoas a atingirem seus objetiv...

O “dirigente como professor” não trata de “ensinar” as pessoas a atingirem seus objetivos, mas de promover a aprendizagem, ajudando as pessoas a desenvolver conhecimentos sistêmicos. A aceitação dessa responsabilidade é o antídoto para um dos males mais comuns que podem atingir um dirigente talentoso. Segundo Peter M. Senge, esse mal seria a perda de compromisso com:

A

a gestão.

B

a verdade.

C

os interesses do cliente.

D

os corretos meios para se chegar aos fins.

E

os acionistas.