Administrar é muito mais do que uma
mera função de supervisão de pessoas, de
recursos e de atividades. Quando tudo muda
e as regras são engolfadas pela mudança, o
papel do administrador se centra mais na
A
manutenção do status quo organizacional do que
na inovação.
B
administração da situação e manutenção do
status quo organizacional.
C
instabilidade e no horizonte de curto prazo da
organização.
D
inovação do que na manutenção do status quo
organizacional.
E
incorporação da mudança como modus operandi
da organização.