Morgan (2011) utiliza diferentes metáforas para entender o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional.
Uma dessas metáforas atrela-se às organizações vistas como instrumento de dominação, na qual há a noção de que
as mudanças organizacionais podem ser administradas, bem como compreendidas as forças que moldam a natureza da organização.
as pessoas podem cair nas armadilhas de seus próprios pensamentos e crenças, estando conscientes ou inconscientes.
as relações de poder mostram-se como assimétricas e resultam na maioria trabalhando para o interesse da minoria.
ideias, valores, normas, rituais e crenças sustentam realidades socialmente construídas e possuem significados comuns.