De acordo com Oliveira (2013), o funcionograma, que se apresenta como uma variação do organograma, contendo informações detalhadas das unidades organizacionais ou áreas da empresa, é útil para verificar as seguintes situações, exceto:
Se estão ocorrendo erros no dimensionamento de profissionais nas diversas áreas de uma empresa.
Se estão faltando responsabilidades a serem alocadas nas unidades organizacionais ou áreas da empresa.
Se existem na empresa duas ou mais áreas com as mesmas responsabilidades.
Se existe algum nível de desequilíbrio de responsabilidades e de autoridades entre as unidades organizacionais, considerando-se o mesmo nível hierárquico na empresa.