O grid gerencial de Blake e Mouton é uma teoria de grande
aceitação e tem como ponto de partida a assertiva de que
a organização, para alcançar um alto nível de efetividade,
deve administrar eficazmente suas características universais,
que são, na opinião dos autores, o objetivo, as pessoas e a
hierarquia. Segundo Blake e Mouton a hierarquia:
A
o objetivo e as pessoas são características independentes,
não inter-relacionadas.
B
se superpõe às pessoas e estas ao objetivo, por isso é
considerada a característica dominante.
C
caracteriza uma organização, não existindo esta sem
aquela, que se superpõe ao objetivo e este às pessoas.
D
está desvinculada do fato de algumas pessoas terem
autoridade para supervisionar, controlar e planejar as
atividades de outras.
E
refere-se ao fato de que algumas pessoas comandam
outras, outras são subordinadas às que comandam,
redundando, assim, num posicionamento hierárquico
onde algumas têm maiores responsabilidades que outras.