Porter, no delineamento do seu modelo de estratégia
competitiva genérica afirma que, embora uma empresa
possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em
comparação com seus concorrentes, existem dois tipos
básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode
possuir: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos
básicos de vantagem competitiva, combinados com o
escopo de atividades, levam a três estratégias genéricas
que são liderança de custo,