Em uma empresa de médio porte, a avaliação de desempenho
envolve os gerentes de linha e um especialista em avaliação, da
área de RH. São realizadas entrevistas entre o especialista e os
gerentes de linha para, em conjunto, avaliarem o desempenho
dos funcionários. A partir das entrevistas com cada gerente, o
especialista preenche um formulário para cada funcionário
avaliado que servirá de base para o planejamento das ações e
acompanhamento de resultados relativos à avaliação de
desempenho. O método de avaliação de desempenho utilizado
na empresa é conhecido como: