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Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número el...

Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa
A
adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacional e foco no mercado.
B
estratégia de compras, planejamento, cultura de adaptabilidade e visão de negócio.
C
dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque.
D
visão de negócio, plano de negócios e estratégia de estoque.
E
competência em gestão e dimensionamento da produção por item a ser produzido.