Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com
pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na
alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa
A
adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacional e foco no mercado.
B
estratégia de compras, planejamento, cultura de adaptabilidade e visão de negócio.
C
dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque.
D
visão de negócio, plano de negócios e estratégia de estoque.
E
competência em gestão e dimensionamento da produção por item a ser produzido.