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Q958362
Teclas de Atalhos
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Uma organização utiliza o método da escolha forçada para avaliação de desempenho de seus funcionários. A gerente de recursos humanos entende que o método tem como uma de suas principais vantagens o fato de evitar o efeito halo na avaliação.
No entanto, o método da escolha forçada apresenta desvantagens, como:
A
exigir experiência e treinamento prévio dos avaliadores;
B
ser fortemente sujeito à subjetividade do avaliador;
C
tendência a gerar conflito entre os avaliados;
D
dirigir a atenção para desempenhos extremamente bons ou ruins;
E
produzir informações de difícil comparação e pouco conclusivas.