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Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK...
Informações para responder às questões 27 e 28.
Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK, estabelece os processos de gestão da integração do projeto. A respeito desses processos, é correto afirmar que
A
o desenvolvimento do documento do projeto (project charter) é o processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes de planejamento, consolidando-os em um único plano integrado de gerenciamento de projeto.
B
gerenciamento do conhecimento do projeto é o processo de rastreamento, revisão e produção de relatórios acerca do progresso geral para atendimento dos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto.
C
monitoramento e controle do trabalho do projeto é o processo de liderar e desempenhar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementar as mudanças aprovadas para realização dos objetivos do projeto.
D
controle integrado de mudanças é o processo de utilizar o conhecimento existente e criar novo conhecimento para alcance dos objetivos do projeto.
E
o gerenciamento da integração do projeto envolve decisões acerca de alocação de recursos, balanceamento de demandas, exame de diferentes alternativas de abordagem, ajuste dos processos para alcance dos objetivos e gerência das interdependências entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos.