O Método do Caminho Critico (CPM – Critical Path Method) é um dos vários métodos de análise de planejamento de projetos. Sobre o CPM, podemos afirmar que
A
está diretamente ligado ao planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto.
B
é uma ferramenta contábil e objetiva garantir que não haja falta de recursos.
C
estabelece a quantidade de operários que é possível dimensionar para uma determinada fase e local da obra.
D
é em relatório e gráfico que permitem identificar os locais com mais probabilidade de acidentes.
E
é basicamente aplicado a obras que envolvem construção pesada, ou seja, aquelas que exigem grande movimentação de terra, sendo importante ferramenta de logística de construção.