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Crescentemente, a coordenação de projeto adquire importância para as várias etapas de definição do projeto arquitetônico e até mesmo da construção. Em outras palavras: “A coordenação de projeto nasceu da carência no encaminhamento de demandas de obra à fase de concepção, e da necessidade de apoiar a racionalização construtiva e o melhor uso da tecnologia e dos recursos. É importante entender essa gênese para que a função da coordenação não se perca com dissociação entre incorporação e construção. Esse profissional tem que dominar a cultura construtiva da empresa, participando desde a concepção até a obra.”
(Revista Techne. N. 135. São Paulo: Pini, 2016. Disponível em: http://techne.pini.com.br/engenharia-civil/135/artigo286516-1.aspx.).
Com base na citação, é correto afirmar que
o conhecimento técnico é capaz de compensar, no projeto arquitetônico, possíveis deficiências de projetos complementares.
a capacidade de aglutinação de equipes de projetistas em torno de um planejamento integrado é uma das fases de desenvolvimento de projeto e de controle de canteiro de obras.
a habilidade gerencial pode controlar desperdícios na fase de elaboração de cadernos, de encargos e na observância da legislação trabalhista acerca da contratação de profissionais.
o domínio de programas computacionais associa especificações com produção gráfica para que os projetos arquitetônicos, após avaliação, sejam passados para outros profissionais responsáveis isoladamente pela avaliação de projetos complementares.
os conhecimentos específicos de cálculo estrutural promovem a complementariedade entre o programa arquitetônico e exigências ambientais em função da localização do terreno.