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O processo para criar e implementar uma identidade de marca é rigoroso e demanda uma co...
O processo para criar e implementar uma identidade de marca é rigoroso e demanda uma combinação de investigação, pensamento estratégico, excelência em design e habilidade no gerenciamento de projeto. O processo é definido por fases distintas com pontos lógicos de início e finalização. A eliminação ou a reorganização de etapas do projeto pode aparentar uma atraente forma de cortar custos e tempo, porém isso pode acarretar riscos substanciais e impedir benefícios a longo prazo. Independentemente da natureza do cliente e da complexidade do compromisso, o processo é sempre o mesmo. O que muda é a profundidade com que cada fase é conduzida, a extensão do tempo, os recursos que são atribuídos e o tamanho da equipe. O processo, quando feito corretamente, pode conduzir a resultados extraordinários.
(Adaptado de WHEELER, Alina. Design de Identidade de Marca. Porto Alegre, Bookman, 2008. p. 80).
De acordo com a colocação acima, é possível concluir que
A
a adoção de um processo de projeto tolhe a criatividade da equipe de design.
B
os custos e os prazos aumentam consideravelmente com a adoção de um processo de projeto.
C
o gerenciamento do processo de projeto deve ser feito pelo cliente para que seja estratégico e eficiente.
D
é possível, dependendo do cliente, eliminar ou acrescentar fases no processo de projeto sem prejuízo do resultado.
E
a existência de pontos de início e fim, nas fases de um processo de projeto, facilita as tomadas de decisão em momentos apropriados.