O planejamento estratégico baseia-se na análise externa do ambiente organizacional, utilizando dados
quantitativos e qualitativos de longo prazo, resultando em uma postura proativa de seus dirigentes. Busca-se,
dessa forma, antever o futuro, trazendo-o para o presente e indagando-se o que deve a organização estar
fazendo hoje a fim de melhor preparar-se para as incertezas e turbulências previsíveis que poderão afetar as
suas atividades. Em relação ao planejamento estratégico, é INCORRETO afirmar:
A
Deve enfocar, a partir do relacionamento da organização, a missão em concordância com o meio no qual
está inserida.
B
Estabelece decisões e implicações a longo prazo, promovendo impacto sobre toda a organização.
C
As ações da alta administração influenciam de maneira decisiva a cultura organizacional, como também
as ideias norteadoras dos seus fundadores, a história da organização e o planejamento estratégico.
D
Propõe envolvimento com os fins organizacionais, com a forma de execução e controle, mas não permite
redefinição e/ou restruturação da própria organização.