Conforme é estabelecido no PMBOK® (5ª edição), o Gerenciamento do Tempo do Projeto é composto por todos os processos necessários à gerência do término pontual do Projeto. Dentre tais processos, destaca-se o Processo “Desenvolver o Cronograma”, composto por entradas, ferramentas e técnicas, e saídas.
NÃO é considerada uma ferramenta ou uma técnica relacionada ao processo Desenvolver Cronograma
corrente crítica.
caminho crítico.
registro dos riscos.
criação de modelos.
otimização de recursos.