Questões de Concurso sobre com departamentalização

Do ponto de vista do departamento de produção, os custos incorridos no departamento e alocados aos produtos A e B (R$ 700.000) são controláveis, enquanto os custos relativos à mão de obra indireta (R$ 80.000) são não controláveis, uma vez que não foram alocados aos produtos.

Do ponto de vista do departamento de produção, os custos relativos aos produtos A e B incorridos no departamento anterior (R$ 2.500.000) são não controláveis.

Do ponto de vista do departamento de produção, os custos indiretos dos produtos A e B recebidos de outros departamentos (R$ 200.000) são controláveis por natureza.

Assinale a opção correta sobre departamentalização.

Uma empresa industrial, que apura seus custos por meio dos departamentos A, B e C, apropria o valor das despesas com consumo de energia elétrica levando-se em conta que: o departamento A opera com 10 máquinas; o departamento B opera com o dobro de máquinas, em relação ao departamento A; o departamento C opera com 5 máquinas; as máquinas são iguais entre si e registraram o mesmo consumo, no período.

Sabendo-se que as despesas de energia elétrica, no período, foram de R$ 350.000,00, quanto a contabilidade industrial apropriou para cada departamento?

Na contabilidade de custos, a departamentalização contribui para totalização dos gastos de produção por unidade fabricada. Utilizando essa estratégia para estimar o custo de seus estoques, uma indústria:

Uma Indústria produz apenas um produto e incorreu nos seguintes gastos durante o mês de fevereiro de 2014:

Mão de obra direta R$99.000,00

Salário da supervisão da fábrica R$22.500,00

Salário da administração geral da empresa R$31.500,00

Comissões dos vendedores R$18.000,00

Outros custos de fabricação R$36.000,00

Compra de matéria-prima (líquida dos tributos recuperáveis) R$45.000,00

Saldos em fevereiro de 2014

Estoque Inicial de Produtos em Processo R$54.000,00

Estoque Final de Produtos em Processo R$9.000,00

Estoque Inicial de Matéria-Prima R$13.500,00

Estoque Final de Matéria-Prima R$31.500,00

O Custo da Produção Acabada em fevereiro de 2014, pelo Método de Custeio por Absorção, é de:

A Indústria de Cachaça Garrafão do Norte S/A, quer determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende dois únicos produtos – Cachaça Fina e Cachaça Pop – e para apurar os custos vai utilizar sistemática da departamentalização. Os gastos da empresa estão detalhados a seguir:

A fábrica possui três departamentos: mistura, envasamento e manutenção, com as seguintes características:

- Sabe-se que o departamento de manutenção dedica 40% do seu tempo para o departamento de envasamento e 60% para o departamento de mistura.

- No período analisado, foram produzidas 2.000 garrafas da cachaça Fina e 6.000 garrafas da cachaça Pop e cada garrafa de cachaça produzida utiliza o mesmo tempo de fabricação nos departamentos produtivos, independentemente do tipo de cachaça.

Com base nessas informações é correto afirmar que:

A departamentalização, apesar de não reduzir a arbitrariedade e a subjetividade do rateio dos custos indiretos, permite maior controle dos custos incorridos pelas empresas, bem como possibilita a identificação das áreas responsáveis pela ocorrência de custos indesejados.

A Cia. Industrial Ferrogeral Ltda. aplica na fábrica o sistema de custeio por departamentalização. Os R$ 396.000,00, referentes ao custo de manutenção, são rateados entre os departamentos de produção, com base nas horas trabalhadas por cada departamento, na seguinte ordem:

Com base exclusivamente nos dados acima, após o rateamento, os custos de manutenção para o departamento de cromagem monta, em reais, a

São distintos os centros de custos e de lucros. No primeiro caso, os gerentes se responsabilizam pelos custos incorridos, o que é típico das fábricas, por exemplo; no segundo caso, a responsabilidade se estende às receitas, o que é típico, por exemplo, de uma agência bancária ou uma escola.

A contabilidade de custos se apóia na divisão de funções estabelecida na estrutura de uma empresa para estabelecer a departamentalização das despesas de fabricação.

O preço de transferência representa o valor monetário cobrado, pelo departamento fornecedor, por produto ou serviço disponibilizado a outro departamento de uma mesma empresa. Assim, ao transferir um produto semi-elaborado ao departamento de acabamento, o preço de transferência fará parte da composição do custo final do produto acabado.

Ao apurar a alocação dos gastos indiretos de fabricação aos produtos, por meio de departamentalização, a empresa utiliza critérios objetivos de alocação. Esses critérios incluem a quantidade de funcionários, área ocupada, consumo de energia etc.

Para fins gerenciais, adota-se o conceito de centro de lucro e a venda interna de serviços, como o de pintura e acabamento, para outras unidades da organização, a preço de mercado, preferencialmente, para analisar a viabilidade da seção de acabamento e o resultado das unidades organizacionais que utilizam esses serviços, por meio do método de preço de transferência.