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Ao final de um período, um controller constata que o resultado real da empresa foi muit...
Ao final de um período, um controller constata que o resultado real da empresa foi muito superior ao orçado. Nesse caso, a atitude de controle mais apropriada é
A
aceitar o resultado positivo sem questionamentos, pressupondo que o orçamento era conservador e que a equipe superou as expectativas e, ademais, recompensar todos os gestores.
B
investigar as causas da variação positiva, para entender se ela foi resultado de um desempenho excepcional ou de falhas no planejamento a fim de aprimorar futuros ciclos orçamentários.
C
realizar um ajuste retroativo no orçamento, elevando as metas para que a variação final se torne nula ou próxima de zero, mantendo a aparência de um planejamento preciso.
D
ignorar o orçamento como ferramenta de gestão, já que ele se provou ineficaz para prever o desempenho real da companhia.
E
concluir que as metas orçamentárias eram muito fáceis e, para o próximo ciclo, aumentar todas as metas de despesa e receita em um percentual fixo, sem análise das causas.