As técnicas PERT (program evaluation and review tecnique)
e CPM (critical path method) são ferramentas úteis para
coordenação de atividades em obras. Elas possibilitam a
visualização das relações entre as atividades de um projeto por
meio da rede e determinam, ainda, o tempo total de duração e
a magnitude, bem como o tipo das folgas entre as atividades.