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Existem diversas abordagens para desenvolver líderes, os quais, por sua vez, são fundamentais no desenvolvimento das equipes de trabalho.
Assinale a opção que apresenta a abordagem de desenvolvimento de lideranças que pressupõe a adaptação do estilo do líder ao nível de maturidade dos liderados.
A Teoria dos Traços, que foca na identificação de características inatas e universais que distinguem líderes de não-líderes.
O Modelo de Liderança Transacional, que enfatiza a troca de recompensas e punições para garantir o cumprimento de metas.
A Grade Gerencial (Managerial Grid) de Blake e Mouton, que avalia a liderança com base na preocupação com as pessoas versus a preocupação com a produção.
A Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, que preconiza que o estilo de liderança (dirigir, persuadir, apoiar, delegar) deve ser adaptado ao nível de desenvolvimento do seguidor.
A Liderança Transformacional, que busca inspirar e motivar os seguidores a transcenderem seus interesses pessoais em prol do bem maior da organização.