Há diversos meios utilizados para processar o levantamento
de necessidade de treinamento à luz da análise
empresarial. Esses recursos devem ser elaborados em
função das características de cada empresa; da filosofia
operacional da organização e
A
do orçamento disponível para custear os treinamentos
que serão desenvolvidos.
B
de necessidades específicas de formação de quadros.
C
da política de recursos humanos aplicada pela
empresa.
D
das relações estabelecidas pela empresa e sindicato
dos funcionários.
E
da disponibilidade dos colaboradores em estarem
engajados na construção de um mapa de competências
que represente efetivamente os conhecimentos
e práticas que devem ser aplicados no
ambiente de trabalho.