A liderança contingencial, como tem sido considerada até agora, foca o estilo do líder, a natureza dos subordinados e as características da situação. A abordagem contingencial final sugere que as variáveis situacionais
podem ser tão poderosas que substituem ou neutralizam a necessidade da liderança.
definem o estilo do líder e o nível de desenvolvimento do subordinado.
indicam o estilo a ser aplicado pelo líder e a inclinação motivacional do subordinado.
definem o estilo do líder e a inclinação motivacional do subordinado.
garantem o nível de engajamento dos subordinados para realizarem o trabalho e liberam o líder para atuar em trabalhos mais estratégicos.