Existem tipos de poder que independem da posição ocupada
pela pessoa na organização, sendo estes classificados
em dois tipos: poder de especialização e o poder de
referência. O poder de referência baseia-se no controle do
comportamento do outro
A
pela habilidade de comunicação interpessoal, que
favorece a conciliação de interesses diferentes.
B
por meio da valorização do poder compartilhado,
tornando essa situação um fator de motivação.
C
por meio da posse de posição destacada que o outro
não possui.
D
pela capacidade que demonstra para lidar com
obstáculos sem desistir ou desanimar.
E
porque a pessoa quer se identificar com a fonte de
poder, ser semelhante ou igual a ela.