O Gerenciamento de Riscos deverá adotar uma determinada técnica de análise de riscos no exercício de suas atribuições. Entre aquelas mais difundidas, tem-se o(a)
Análise de Causas e Consequências, que se aplica a processos de trabalho com elevada variação de caminhos, por proporcionar à gestão operacional do sistema de produção a identificação dos caminhos críticos.
Técnica dos Desvios Operacionais, que busca identificar as discrepâncias entre o trabalho real e o trabalho prescrito, visando à normalização de rotinas de risco.
Análise de Modos de Falhas e Efeitos, que tem entre seus principais objetivos a revisão sistemática dos modos de falha de um componente, determinação dos efeitos de tais falhas em outros componentes do sistema e a determinação dos componentes cujas falhas teria efeito crítico para o sistema.
Estudo Analítico de Nós Críticos, que é mais eficaz se aplicado após uma Análise Preliminar de Riscos e exige, dos profissionais envolvidos, conhecimentos técnicos acerca da operação do sistema de produção, sem o que não é viável a aprofundamento da Análise.
Análise de Árvores de Falhas, de caráter qualitativa, em que se deve enfrentar a dificuldade de medir a probabilidade de cada evento que possua diferentes intensidades e diferentes consequências em relação à continuidade das operações, considerando os impactos das intervenções dos operadores.