O nível de autoridade de um gerente de projeto é delineado pela estrutura organizacional. Em uma organização por projeto, o gerente de projeto:
I. assemelha-se mais a um coordenador ou facilitador.
II. é responsável pela tomada de decisões relacionadas ao projeto e à aquisição e alocação de recursos.
III. tem autoridade para contratar recursos externos, se necessário.
IV. tem pouca independência e autoridade, reportando-se diretamente a um gerente de nível hierárquico superior.
É correto o que se afirma em:
I e II apenas.
II e III apenas.
III e IV apenas.
I e IV apenas.