Sobre gerenciamento de projetos de software, é incorreto afirmar:

Uma abordagem profissional da engenharia de software inclui técnicas de gerenciamento necessário para planejar, organizar, monitorar e controlar projetos de software.

O gerenciamento de projetos envolve planejamento, monitoração e controle de pessoas, processos e eventos que ocorrem à medida que o software evolui, desde os conceitos preliminares até sua disponibilização, operacional e completa.

As etapas envolvidas no desenvolvimento do software incluem pessoas, produto, processo e projeto. O desenvolvimento eficaz depende da interação com o usuário no momento inicial do projeto. A partir desse momento, a equipe de desenvolvimento torna-se responsável pela entrega do produto final ao usuário final, apresentando como tendência atual a não participação do usuário ao longo do processo de desenvolvimento.

Desenvolvimento de software computacional é uma tarefa complexa, principalmente se envolver muitas pessoas trabalhando por um tempo relativamente longo, precisando de um gerenciamento técnico e eficaz.