TEXTO MOTIVADOR Uma empresa tradicional, atuando no setor...

TEXTO MOTIVADOR

Uma empresa tradicional, atuando no setor de tecnologia, tem observado um aumento significativo na complexidade de seus projetos e na velocidade das mudanças de mercado. Historicamente, sua gestão de projetos era baseada em processos rígidos e sequenciais, conforme orientações de versões anteriores do Guia PMBOK. No entanto, o departamento de inovação propôs a adoção de uma abordagem mais flexível e adaptativa, alinhada com os princípios e domínios de desempenho introduzidos na 7ª edição do Guia PMBOK. O gerente de projetos sênior foi incumbido de apresentar os principais pontos dessa nova abordagem e como ela pode beneficiar a organização nesse cenário dinâmico.

TEMA

Com base no texto motivador e nos conceitos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK (7ª Edição), discorra sobre as principais mudanças conceituais e estruturais introduzidas por esta versão em relação às anteriores (especialmente a 6ª edição). Explique como os Domínios de Desempenho do Projeto e os Princípios de Gerenciamento de Projetos se diferenciam das Áreas de Conhecimento e dos Grupos de Processos e como essa nova perspectiva busca endereçar a complexidade e a incerteza inerentes aos projetos contemporâneos.