O Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES)...
O Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES) está conduzindo um projeto de modernização de seu edifício-sede, que envolve a instalação de novos equipamentos de climatização, adequações elétricas e reforma de ambientes internos.
Durante a execução, verificou-se que diversas atividades foram interrompidas em razão da indisponibilidade de equipamentos, do atraso na entrega de materiais e da ausência de integração entre o cronograma da obra e o planejamento das atividades de manutenção predial, o que ocasionou o aumento de custos e o atraso na conclusão do projeto.
Na condição de Engenheiro de Produção responsável pelo acompanhamento do contrato, apresente uma análise da situação, indicando como as práticas listadas a seguir poderiam ter sido utilizadas para reduzir os atrasos e aumentar a eficiência da execução, ressaltando a integração entre elas.
a. Planejamento e Controle da Produção (PCP);
b. Gerenciamento de Projetos; e
c. Gestão da Manutenção.
Esta é uma questão discursiva. Assine um de nossos planos para desbloqueá-la.
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