Tratando-se de gestão por competências, o treinamento deve
ser planejado a partir das necessidades da organização e das
competências dos trabalhadores e avaliado por meio de
instrumentos que não só identifiquem o alcance de objetivos,
mas também permitam a avaliação do desempenho dos
trabalhadores pelo grupo de atores afetados por esse
desempenho.
