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Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.
Nessa situação, a melhor alternativa é:
fornecedor A, com 146 pontos;
fornecedor B, com 113 pontos;
fornecedor C, com 150 pontos;
fornecedor C, com 140 pontos;
fornecedor A, com 138 pontos.