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De acordo com Ballou (2007), no planejamento de uma rede logística é importante observar quando a mesma deve ser planejada ou remodelada. A necessidade de planejamento de uma rede logística para empresas, produtos ou para introdução de novos itens é um tanto evidente. Porém, quando uma rede já está em operação muitas vezes é necessário que se tome uma decisão sobre qual a melhor forma desta rede operar, mesmo que o projeto não seja dos melhores. Para Ballou (2007), existe a possibilidade de utilizarmos algumas orientações na avaliação e auditoria de uma rede logística em 05 (cinco) áreas-chave. Nesse caso, essas áreas-chave seriam:
A demanda, o serviço ao cliente, as características dos produtos, os custos logísticos e a política de precificação;
O serviço ao cliente, as características dos produtos, os custos logísticos, a política de precificação e a distribuição diferenciada;
A política de precificação, a localização, a demanda, a padronização e a distribuição diferenciada;
A demanda, a localização, o serviço ao cliente, a padronização e a distribuição diferenciada;
Os custos logísticos, a distribuição diferenciada, o serviço ao cliente, a decisão sobre o estoque e o serviço ao cliente.