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Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.
Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.
Prejuízos ou custos adicionais, causados pela necessidade de fornecimentos em substituição com materiais ou produtos de terceiros.
Prejuízos ou custos adicionais, devidos à incapacidade do fornecimento para uma operação ou atividade, com cancelamento de pedidos.
Custos adicionais referentes à necessidade de contratação imediata de mão de obra dedicada à atividade para suprir a falta do material.
Prejuízos à imagem da instituição pelo atraso da conclusão de uma operação ou serviço que gera insatisfação dos usuários ou público que seria beneficiado.