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A abordagem estratégica de compras é um importante instrumento do planejamento e controle de suprimentos. Uma de suas atividades de planejamento é a caracterização dos itens (materiais e serviços) a serem adquiridos em função da sua importância estratégica combinada com o grau de complexidade do mercado fornecedor. Um item de aquisição alavancável combina:
grande importância e grande complexidade
grande importância e baixa complexidade
baixa importância e baixa complexidade
baixa importância e grande complexidade