Uma administração de recursos materiais e patrimoniais...

Utilizar os recursos financeiros na movimentação dos materiais, independentemente dos resultados na área produtiva ou no nível de atendimento ao cliente; e reduzir o nível de estoques sempre que a organização esteja enfrentando dificuldades financeiras, para preservar as aplicações financeiras.

Reduzir os investimentos em estoques diante de recursos financeiros escassos, para garantir que o atendimento aos clientes seja melhorado; e definir metas gerais para que a organização se torne eficaz no relacionamento interpessoal das diversas equipes administrativas.

Controlar o nível de estoque para que não haja o comprometimento financeiro da organização, uma vez que não é possível controlar o nível de investimentos financeiros nas outras áreas; e reduzir as perdas de materiais na produção pela utilização de técnicas de movimentação e acondicionamento.

Erradicar itens de estoque sem produtividade industrial ou sem utilidade administrativa para proporcionar recursos financeiros que sejam aplicados no mercado financeiro; e investir no design de embalagens que dependam menos da utilização de recursos naturais escassos.

Eliminar totalmente itens sem movimentação, pela erradicação definitiva das causas da existência de itens em estoque sem utilidade para a produção ou para a venda; e reduzir drasticamente as perdas de materiais na logística industrial pela utilização de técnicas de movimentação e acondicionamento.