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O MRP tem uma lógica que parte da visão de futuro de produtos acabados e depois vem “explodindo” as necessidades de componentes nível a nível, que é chamada de “programação para traz” ou Backward Scheduling. Diante do exposto, preencha corretamente os quadros de MRP, de forma a garantir o menor estoque final possível.
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Lote par LT = 2 ES = O | Pedido | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
Necessidade Bruta | 150 | 300 | 126 | 235 | 500 | |||||
Recebimento Programado | ||||||||||
Estoque Projetado | 250 | |||||||||
Ordem Planejada | ||||||||||
Liberação Ordem | ||||||||||
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Podemos afirmar que o menor estoque possível é de:
Zero unidades (estoque nulo).
Uma unidade.
Duas unidades.
Cinco unidades.