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As atividades de administração de estoques, incluindo o controle efetivo de seu custo, o seu planejamento, previsão e determinação dos níveis de segurança, envolvem uma análise e um conhecimento detalhados das características do processo produtivo, do planejamento da produção e do processo de suprimentos (compras). Sobre esse grande tema, é correto afirmar:
Embora o processo de compras utilize métodos científicos em seus procedimentos, as decisões ainda são tomadas por forte julgamento pessoal e são tomadas em grande parte por interações pessoais.
O desenvolvimento de fornecedores refere-se a qualificação e treinamento dos fornecedores já existentes para melhorar o processo de compra.
A atividade de compras, devido ao seu aspecto estratégico, não pode ser considerada simplesmente uma atividade de apoio, constituindo-se em um fim em si própria.
O conceito de lote econômico pressupõe o fato de que é necessário comprar o maior volume possível de material para minimizar os custos de estocagem.
Manufacturing Resource Planning (MRP) é um sistema utilizado para evitar falta de peças, que estabelece um plano de prioridades que define e mostra os componentes principais em cada processo de fabricação.