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Em uma estratégia de suprimentos, muitas vezes a...
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Q3078942
Teclas de Atalhos
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Em uma estratégia de suprimentos, muitas vezes a organização se vê diante da decisão de “comprar ou fazer”.
Essa decisão
A
deve começar com uma avaliação da relação entre um produto ou serviço e as competências principais da empresa.
B
está relacionada à prática de globalização de suprimentos, que facilitou a monitoração das atividades gerais dos fornecedores.
C
tem como característica a terceirização de suas competências principais que, de forma geral, reduz riscos.
D
dispensa uma análise detalhada do custo total de propriedade.
E
constitui tão somente uma decisão financeira.