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Em uma situação cuja demanda de um produto é previsível e...
Em uma situação cuja demanda de um produto é previsível e sua oferta caracteriza-se por lead times longos, o administrador de suprimentos deve adotar a estratégia genérica denominada:
A
Kaizen- melhoria contínua.
B
Ágil- Resposta rápida.
C
Híbrida - dissociar por adiamento.
D
Kanban - Reabastecimento contínuo.
E
Enxuta - planejar e otimizar.